10月11日，公司召開(kāi)2022年四季度工作推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及科長(zhǎng)以上人員參加會(huì)議。

會(huì)上，辦公室宣讀了三季度公司督查通報(bào)，指出存在問(wèn)題并提出具體要求。各處室、子公司負(fù)責(zé)人圍繞三季度完成的重點(diǎn)工作任務(wù)以及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)的匯報(bào)內(nèi)容作出相應(yīng)點(diǎn)評(píng)，并部署四季度重點(diǎn)工作。

三季度，公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型步入深水區(qū)，成功摘牌生態(tài)文旅區(qū)70號(hào)地塊，目前已啟動(dòng)開(kāi)發(fā)建設(shè)。本周末黨的二十大即將召開(kāi)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱正國(guó)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，公司上下務(wù)必要保持昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接黨的二十大，繼續(xù)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并提出以下幾點(diǎn)要求：

一是堅(jiān)決守住安全底線(xiàn)

根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方案，全面推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)，堅(jiān)持自查自糾和“回頭看”相結(jié)合，確保黨的二十大期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。及時(shí)關(guān)注最新政策要求，在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，全力配合全員核酸檢測(cè)志愿服務(wù)工作。

二是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

科學(xué)合理抓好關(guān)鍵工序，全力沖刺年度目標(biāo)。高鐵商務(wù)中心項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目要注重裝飾裝修品質(zhì)把控，避免返工；文昌學(xué)府項(xiàng)目要按照“重程序、快推進(jìn)、保品質(zhì)、控成本”的總方針加快推進(jìn)。

三是有效盤(pán)活固定資產(chǎn)

要與辦事處做好對(duì)接，解決存量安置房問(wèn)題；要進(jìn)一步盤(pán)活存量低效資產(chǎn)，形成良性循環(huán)，釋放更大價(jià)值。

四是依法合規(guī)開(kāi)拓市場(chǎng)

各經(jīng)營(yíng)性子公司務(wù)必樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，強(qiáng)化法治思維，將市場(chǎng)化和法治化有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)市場(chǎng)化項(xiàng)目穩(wěn)定有序開(kāi)展。

五是全力做好資金保障

在保證資金安全有序周轉(zhuǎn)的前提下，進(jìn)一步做好成本控制；要豐富融資產(chǎn)品，把控好非標(biāo)產(chǎn)品的比重，提高風(fēng)險(xiǎn)控制力度。

針對(duì)完成年度各項(xiàng)任務(wù)，朱正國(guó)提出了三方面要求：

1各部門(mén)負(fù)責(zé)人需進(jìn)一步提高站位，強(qiáng)化統(tǒng)籌，做好工作任務(wù)和既有人員兩方面的統(tǒng)籌工作

2全體員工要進(jìn)一步強(qiáng)化“敢為善為 勇挑大梁”的責(zé)任，明確各自崗位目標(biāo)，全力開(kāi)展好工作。

3各部門(mén)員工要樹(shù)立大局意識(shí)，摒棄本位主義，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)化解問(wèn)題。